در زمینه جهانی شدن، شرکت های مبلمان اداری اغلب با چالش دوگانه "ضمان سرعت تحویل و کنترل هزینه ها" روبرو هستند.به عنوان مثال برند معروف مبلمان اداری اکینتاپ، این مقاله چگونگی تعادل "رساندن سریع" و "کنترل هزینه" در فرآیندهای حمل و نقل مرزی را از طریق مدیریت زنجیره تامین، همکاری ظرفیت تولید،و بهینه سازی لجستیک.

1ساختار زنجیره تامین مرزی: ذخیره سازی چند محل و تولید منطقه ای

انبارسازی چند منطقه ای
اکین تاپ انبار های توزیع در مقیاس بزرگ در آسیا، اروپا و آمریکای جنوبی را تاسیس کرده است. با استفاده از داده های سفارش تاریخی از مناطق عمده فروش، این انبار را بر اساس تقاضا ذخیره می کند.این اجازه می دهد تا نزدیک ترین انبار به کشتی بلافاصله پس از دریافت یک سفارش، که به طور قابل توجهی زمان حمل و نقل بین المللی را کاهش می دهد.
تولید منطقه ای
برای انطباق با استانداردهای مختلف اندازه و ترجیحات بازار در مناطق مختلف، Ekintop خطوط تولید سبک وزن را در پنج پایگاه تولید جهانی ایجاد کرده است.قاب ها، و پشتیبانی) در مرکز تولید می شوند، در حالی که قطعات غیر اصلی (به عنوان مثال، پارچه ها، دستگیره ها) در محل تهیه می شوند یا تحت توافقات OEM تولید می شوند.این نه تنها هزینه های حمل و نقل مرزی را کاهش می دهد بلکه سازگاری با نیازهای محلی را نیز تسهیل می کند..

2برنامه ریزی هوشمند و همکاری ظرفیت تولید: هماهنگی پویا اولویت های سفارش

مدیریت طبقه بندی سفارش
Ekintop سفارشات را بر اساس نوع مشتری، اضطراری تحویل و حاشیه سود طبقه بندی می کند:

کلاس S: مشتریان کلیدی پرچمدار، زمان تحویل <7 روز
کلاس A: سفارشات منظم عمده، زمان تحویل 7-14 روز
کلاس B: دسته های کوچک تا متوسط، زمان تحویل 14-30 روز
کلاس C: سفارشات کوچک تکمیل، زمان تحویل >30 روز

از طریق MES (سیستم اجرای تولید) ، برنامه های تولید به صورت پویا بر اساس اولویت برنامه ریزی می شوند.سفارشات کلاس S و A دسترسی "تولید اولویت" را برای اطمینان از برآورده شدن به موقع نیازهای کلیدی مشتری دارند.
پلتفرم به اشتراک گذاری ظرفیت تولید
کارخانه های منطقه ای برنامه ها و وضعیت بار را در زمان واقعی از طریق یک پلت فرم اشتراک ظرفیت تولید مبتنی بر ابر هماهنگ می کنند.مکانیسم "انتقال سفارشات بین منطقه ای" به طور خودکار فعال می شود.، با ظرفیت مازاد از کارخانه های دیگر به اشتراک گذاری بار تولید برای حفظ ریتم تحویل کلی.

3بسته بندی انعطاف پذیر و حمل و نقل چند روشی: کاهش هزینه های لجستیک

بسته بندی ماژولار
Ekintop محصولات مبلمان را در حالت "مكون های اصلی + مونتاژ ساده در محل" طراحی می کند. قطعات اصلی (سطح میز، قاب، پشتیبانی) با فوم ضد برخورد و پالت های چوبی قابل استفاده مجدد بسته بندی می شوند.قطعات کمکی (شلوار)، کیت های لوازم جانبی) در کیسه های برچسب دار متمرکز بسته بندی می شوند. در هنگام ورود، فقط مونتاژ ساده مورد نیاز است، که به طور قابل توجهی حجم و هزینه های حمل و نقل را کاهش می دهد.
ترکیب حمل و نقل چند روش
با توجه به نوسان هزینه های حمل و نقل در سراسر آسیا، اروپا و آمریکای جنوبی، Ekintop به طور پویا ترکیبی مانند "دریا + راه آهن"، "هوا + جاده،" یا "حملات دریایی کامل" بر اساس زمان بندی و هزینه:

برای دسته های بزرگ با زمان تحویل انعطاف پذیر، حمل و نقل دریایی + راه آهن اولویت دارد و ۲۰٪ تا ۳۰٪ هزینه حمل و نقل را صرفه جویی می کند.
برای سفارشات فوری یا محموله های کمتر از بارهای کامیون، حمل و نقل مستقیم هوایی + بزرگراه تضمین می کند که در عرض 5 روز تکمیل شود.

4همکاری با تامین کنندگان و پوشش ریسک: تضمین ثبات مواد اولیه و کنترل قیمت

شبکه های خرید محلی
اکینتاپ تامین کنندگان محلی با کیفیت بالا را در مناطق مختلف توسعه می دهد و قراردادهای بلند مدت را برای اطمینان از تامین پایدار پنل ها، قطعات فلزی و لوازم جانبی سخت افزاری امضا می کند.از طریق استراتژی های "حفاظت از قیمت خرید" و "خصم طبقه بندی شده"، خطر نوسانات قیمت مواد اولیه را به حداقل می رساند.
آماده سازی مواد از منابع مختلف و ذخیره ایمنی
مواد اولیه کلیدی (به عنوان مثال، پانل های سازگار با محیط زیست وارداتی، آسانسورهای گاز پیشرفته) از حداقل سه تامین کننده جهانی تهیه می شوند، با یک سیستم هشدار ذخیره ایمنی 30 ٪ 60 روز.در صورت افزایش سریع قیمت یا اختلال در تدارکات، تغییر به کانال های جایگزین می تواند به سرعت انجام شود تا از وقفه تولید جلوگیری شود.

5بهبود مستمر و بررسی هزینه ها: بهینه سازی زنجیره تامین

تجسم داده ها و نظارت بر KPI
این شرکت به طور منظم شاخص های اصلی مانند "درستۀ تکمیل سفارشات"، "سریع بودن حمل و نقل" و "نسبت هزینه های لجستیک" را از طریق یک داشبورد زنجیره تامین نظارت می کند.جلسات بررسی ماهانه برای تنظیم سریع استراتژی ها برای ناهنجاری ها برگزار می شودبه عنوان مثال، تاخیر در حمل و نقل، بازداشت گمرکی).
حجم برای قیمت و هزینه های مشترک با مشتریان
برای پروژه های سفارشی با مهلت های بسیار تنگ، Ekintop با مشتریان در مورد شرایط "حجم برای قیمت" مذاکره می کند که هزینه های لجستیکی اضافی را به نرخ سریع در بالای قیمت های استاندارد دریافت می کند.یا در سفارشات عمده، مشتریان بخشی از هزینه های لجستیک و انبار را به اشتراک می گذارند و به تعادل بین سرعت و هزینه می رسند.

6نتیجه گیری

از طریق طرح انبار مرزی، همکاری برنامه ریزی هوشمند، ترکیب لجستیک انعطاف پذیر و پوشش ریسک تامین کننده،مبلمان اکینتاپبرای سایر تولیدکنندگان مبلمان اداری،سازگاری این مدل با مقیاس و ویژگی های بازار خود می تواند به ایجاد ظرفیت های حمل و نقل کارآمد و پایدار در محیط های لجستیک پیچیده بین المللی کمک کند.